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發布時間：2016-10-31
明確以市場為導向，沖刺250億
10月30日早晨8點30, 在祥生集團27層會議室，祥生地產助理總裁徐英龍組織召開了10月份營銷大會。祥生集團董事長陳國祥、祥生地產總裁趙駿涯親臨會場。陳國祥董事長為本次月度營銷大會致辭，明確營銷以市場為導向、以經營者的角度全盤考慮營銷及相關的工作； 強調營銷先行，以需求為導向創造價值，以去化為目標占領市場；立足深耕城市建立祥生根據地；集團上下一心，全力沖刺2017年250億業績指標！
確立營銷“龍頭”思想意識、高效溝通工作機制
祥生地產總裁趙駿涯全程參加了本次月度營銷大會，并提出營銷部門應定位為祥生地產龍頭，營銷管理模式應采用雙向矩陣式，通過溝通協作推進項目進度，明確須以專業的人做專業的事；要從經營的角度思考問題。只有達到以上幾點，才能讓個人與企業價值共同提升，完成更高業績指標。
祥生營銷軍團，協力沖刺指標
營銷中心助理總經理涂海羅對銷售管理工作進行月度總結及下月計劃部署并分享庫存分析課件；營銷中心品牌策劃部總監王麗對各項目月度策劃工作及費用管理進行總結及點評分析；營銷中心品牌策劃部副總監梅宇就"新廣告法下的營銷推廣”作分享；營銷中心市場研究部副總監阮詩圣就“產品定位技巧之交叉分析”作分享，杭州城市公司營銷總董宜就“ERP銷售管理系統運用”作分享。
各項目公司營銷負責人對所負責項目2016年11-12月及2017年指標任務分解及營銷推盤思路進行匯報與分享。祥生地產助理總裁徐英龍、營銷中心副總經理陸建輝分別對各項目公司營銷工作的匯報分別作出工作點評及提出要求。會議現場氣氛熱烈，與會人員就營銷問題及其關聯工作推進進行了熱烈的討論，對下階段操盤思路有了更明確的認識與方向。
明確營銷工作五項指導方針
祥生地產助理總裁徐英龍對10月營銷大會提出5個關鍵詞的要求：觀念改變、規范作業、團隊精神、共責意識、業績導向。營銷中心凝聚一心，協同作戰，為沖刺250億指標，共勉互進！
