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發布時間：2020-01-02
2019年，我們以“1+1+X“的戰略落地與踐行，步入九大區域嶄新發展篇章。
2019年，我們以工程與產品的精雕細琢，收獲了7萬余位新業主的溫暖歸家。
2019年，我們以埋頭一線的調研與思考，收獲了2條明星產品線的沉淀和升級。
2019年，我們以“人本”的關懷與尊重，收獲了1萬余份應屆畢業生的簡歷投遞。
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回望2019年，追尋幸福的路上，專屬于祥生的品牌哲學在不斷被傳遞。
勢起2020年，站在幸福的新起點，這場只為幸福的不懈奔跑，仍將繼續。
衡量時間的漫長與短暫，虛無或充實，全看人們賦予它怎樣的內核。
站在2020年的歲序之交，時間的膠片早已紀錄下祥生“營造幸福生活”的步履與收獲。
2019年，是祥生規?？缭角|門檻后的第一個年頭，面對挑戰、迎接變化，祥生將這一年第一個工作重心落在了戰略調整與落地。
結合自身，凝練對行業的新思考，祥生“1+1+X”戰略藍圖徐徐展開。在新戰略的逐步落實下，祥生在2019年從深耕、拓新兩個維度出發，完善布局版圖。對已進入城市、區域、板塊，持續深耕，樹立品牌，打造口碑。面向廣闊的潛力城市，祥生前瞻性的進行分析與選擇，以點連線，線成方圓的節奏，把握時機、擇優質地塊進行布局。
隨著城市化發展步入新階段，長三角一體化國家戰略穩步推進，“一帶一路”建設、京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設相互配合，中國城市空間布局越發清晰，因此中心城市和城市群逐漸成為承載發展要素的主要空間形式。
而祥生“1+1+X”戰略的提出，正與之不謀而合：祥生對核心城市保持關注，并且圍繞一二線城市周邊生長帶，進行前瞻布局，從而實現從一二線城市到三四線城市的全面覆蓋，不僅能率先享受發展紅利，也能有效穿越房地產周期和樓市大小年。
而今，祥生正在以穩健的姿態向著“規模與品質雙優”的目標不斷前行。面對千億后的機遇與考驗，祥生在2019的戰略升級、主動量變，將使2020年企業全國化發展變得更為篤定。
2019年是祥生品牌升級之后的開局之年，圍繞“營造幸福生活”的核心使命，祥生立足企業自身業務結構，通過產品與服務的持續升級，不斷為業主、員工、伙伴、社會等利益相關者帶來“祥生式”的美好與溫暖，并且在這個過程中，逐漸形成專屬于祥生的品牌哲學與體系。
2019年，祥生首度嘗試以階段品牌主題的形式統籌全年品牌矩陣，圍繞“共享、幸福、品質、感恩”四大關鍵詞，以一系列品牌落地活動為載體，給業主和合作伙伴勾勒出一幅更生動、更立體的“幸福生活”圖景。
“共享季”，祥生攜手500余家優質合作伙伴，發布陽光招采計劃，致力于在公正、透明的合作機制下精誠合作、共創共贏。
“幸福季”，祥生以一部行業內首個跳脫房地產信息傳播，專注于探尋幸福生活的《為幸福而生》微電影溫暖演繹，用短短8分鐘和三個真實的故事，將祥生“努力著，幸福著”的深刻省思娓娓道來。
“品質季”，8位祥生資深工程師的故事，是祥生堅守匠心的精彩縮影，也是以他們為代表的祥生匠人，為千家萬戶幸福生活不懈努力，使祥生品質落地生根的堅守與執著。
年終歲尾，隨著“幸福生活節”的展開，祥生為50余城業主，帶來幸福驚喜。輕松愉悅的幸福馬拉松、鄰里共聚的幸福家宴、熱鬧非凡的年貨市集，再度升華祥生式的幸福生活。
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一場工地開放就像一面鏡子，清晰地、真實地對外展示了祥生對產品品質的不懈追求。懷抱匠心，2019年，祥生以更開放的心態，讓品質觸手可及。
為了不斷提升自己的產品力和服務力，在經過多月的深入調研和產品打磨后，祥生在原有“TOP系、大城春曉、悅說新語、府樾同輝”七大住宅產品線的基礎上進行了創新再塑。從“幸福、人本、多彩”的三大客戶觸點出發，在繼續關注物理空間建造的同時，從互動、智能、品質、細節、創新等維度不斷深入，迭代了“祥生府”和“云境”兩條產品線，并計劃在2020年初步落地，并最終實現自身產品力和服務力的完善，打造出祥生特有的產品和服務IP。
這一次聚焦改善客戶，深入結合市場需求，提煉自身產品特色的總結與升華，讓祥生有了更扎實的產品輸出。從“造好房子”到“造好生活”，在服務品牌打造上，祥生將產品上的創新精神貫穿始終。
2020年，隨著兩條明星產品線的逐步落地，祥生將致力于為更多家庭提供幸福居住體驗。
企無人不立，對人性需求的持續滿足，是祥生事業的根本出發點，唯有深刻洞察、尊重每一位員工的合理建議，祥生的事業才有持續發展的可能。
作為一家堅持貫徹“以人為本”企業文化的企業，祥生一直堅信，“企業無人則止，人是企業最大的資產?！睉驯н@種“以人為尺度”的初心，35年來祥生發展的每一步都在與每一個奮斗的祥生人共創、共享、共成長。
2019年，從校招、社招、內推多個維度吸引行業人才?；趯ξ幕恼J可，祥生與4500余位新老員工共創、同行，人才梯隊實現了進一步的完善。
以秋季校招為例，在為期一個多月的時間內，祥生從南到北，從東到西，在跨域大半個中國，走進10座城市的10所重點高校展開線下宣講，最終收獲了超過14000份簡歷的投遞，這些來自校園新生力量的回應，是沉甸甸的信任和期許，更是他們對祥生“以人為本”企業文化的認同。
千人同心，則得千人之力，方孕育出祥生“市場導向、匠心制造、人才為先、合作共贏的經營之道，請相信，新的一年，祥生在瞬息萬變的市場中，前行步伐會愈發從容。
在關注自身發展的同時，祥生不忘肩負社會責任，堅持公益事業。
2019年6月，浙江省祥生公益基金會正式成立，遵循“取之社會、回報社會”的準則，浙江省祥生公益基金會通過倡導“希望、付出、愛心、健康”的“四葉草計劃”，統籌祥生內外部優勢資源，攜手專業機構，與員工、業主及合作伙伴結成祥生公益志愿者同盟，在健康醫療、大病救助、生態扶貧、困境兒童資助領域進行精準公益互助，關愛鄉村貧困孩童的健康成長，助力鄉村振興，充分踐行企業的社會公民責任。與此同時，祥生“四葉草計劃”也同步正式啟動，聚焦精準公益。
去年盛夏，祥生小飛象公益夏令營幫扶約290名外來務工人員隨遷子女、留守兒童、困境兒童（含孤兒、事實孤兒）等需要關懷和幫助的兒童，為他們提供暑期學習課程和陪伴，讓這些孩子度過一個快樂、安全、幸福的假期，同時為30余名大學生志愿者提供暑期社會實踐基地。
在莘莘學子金榜題名之際，祥生春芽助學計劃幫扶約40余名大學新生、700余名困境家庭兒童，幫助解決近800戶貧困家庭的學費難題。并對突發性貧困家庭進行一對一幫扶。
一直以來，祥生聚焦精準公益，圓夢特殊兒童群體，舉辦小飛象公益夏令營；聚焦大病關懷救助，實施向陽花健康基金；專注困境家庭學生助學，開展春芽助學計劃，只為讓幸福和溫暖走進每一個最需要的地方。
也是這一年，祥生先后獲評第六屆浙江慈善獎——機構捐贈獎、2019年度公益創新企業、2019年度社會責任房地產企業、2019年度公益創新企業等多項殊榮。
未來，以希望之葉、健康之葉、付出之葉、愛心之葉匯成的祥生“四葉草計劃”還將繼續致力于關注社會需要關愛與幫助的群體，貢獻幸福力量。
帶著對“幸福生活”的向往，我們即將邁入21世紀以來的第3個十年。
祥生將帶著，后千億階段穩健發展的決心、精研產品的用心、堅持公益的愛心繼續出發，一切努力與拼搏只為與更多人，同分享，共幸福。
2020年，祥生將“幸福生活”的核心內涵，聚焦為“專注營造幸福生活場景，訂制有溫度的服務體驗”，住宅、小鎮、商業、酒店等六大業務板塊將聚焦“場景”與“體驗”，串聯起美好、多元的精致享受，讓幸福融入大眾生活的方方面面。
未來的一年里，祥生將在四大關鍵詞的基礎上，以“幸福同行季、幸福匠心季、幸福公益季、幸福生活季”為名，為全年品牌拉開序幕，繼續從客戶、員工、伙伴、社會四個維度讓“幸福生活”持續深化落地。以“同行”為開端，以“匠心”為內核，以“公益”為觸點，以“生活”為載體，用更充盈、飽滿的方式使2020年祥生品牌建設將循序展開。
與你一起遇見幸福如果問，幸福是什么，對祥生而言，幸福應該是：用一點一滴的努力，回應信任與心意用一點一滴的付出，傳遞愛與溫暖用一點一滴的沉淀，遇見更好的自己任歲月流轉，祥生不改初心，只為與你一起遇見幸福
